Řízení projektů
Co vám kurz přinese
- Schopnost řídit projekty efektivně a s jistotou – osvojíte si osvědčené metody a nástroje pro plánování, realizaci a vyhodnocení projektů.
- Lepší organizaci práce a týmové spolupráce – naučíte se správně delegovat úkoly, sledovat postup a řídit změny.
- Jasný přehled nad celým projektovým cyklem – pochopíte, jak propojit jednotlivé fáze projektu od zahájení až po úspěšné uzavření.
- Praktický trénink na reálných situacích – vyzkoušíte si celý proces řízení projektu a získáte dovednosti, které ihned uplatníte v praxi.
Kurz vedou lektoři
Co se v kurzu naučíte
- Seznámíte se s projektovou terminologií a principy.
- Osvojíte si moderní trendy a přístupy k řízení projektů.
- Budete umět aplikovat znalosti těchto technik a nástrojů v praxi.
- Prohloubíte své sebepoznání i chápání, jak funguje celý projektový cyklus.
- Vyzkoušíte si celý projekt na “vlastní kůži”.
Rozsah a cena kurzu
- Dvoudenní intenzivní trénink v čase 9.00 – 17.00 hodin pro 8 až 12 účastníků.
- Pro cenovou nabídku nás prosím kontaktujte.
Co je práce, když ne nekonečný řetězec projektů? Ať už pracujete sami, nebo v týmu, úkoly se málokdy podaří dokončit v jediném kroku, což znamená, že pokud chcete práci úspěšně a efektivně dokončit, je nezbytné zorientovat se v oblasti projektového řízení.
Tento trénink je ideálním úvodem do řízení projektů pro vás a váš tým. Naučte se a své lidi jednotlivé fáze řízení projektu, od zahájení až po dokončení, a umožněte jim plánovat a realizovat vícekrokový proces. Tento praktický trénink projektového řízení nejen pro začátečníky pokrývá vše od určení proveditelnosti, delegování úkolů, sledování postupu a vyhodnocování výsledků.
Stejně tak pomůže vašim zaměstnancům a vedoucím týmů získat během chvíle dovednosti v oblasti řízení projektů a umožní jim s jistotou realizovat každý budoucí projekt.
Co vás čeká?
Zahájení projektu
- Co je a není projekt?
- Jak vytvořit projektový záměr?
- Jak identifikovat zúčastněné strany a zdokumentovat požadavky?
Plánování projektu
- Jak rozhodnout a nadefinovat úkoly k dosažení cílů projektu?
- Jak efektivně plánovat, aby se maximalizovala produktivita?
- Jak vytvářet podpůrné plány?
Realizace projektu
- Jaké jsou procesy realizace projektu?
- Jak zaručit dosahování nadefinovaných cílů?
- Jak provádět plánování „řízení změn”?
Monitorování projektu
- Jak monitorovat fázi realizace?
- Jak reportovat zúčastněným stranám?
Uzavření projektu
- Co by měla obsahovat uzávěrka projektu?
- Jaké jsou dopady neuzavření projektu?
- Jak úspěšně uzavřít projekt?
- Jaké jsou podpůrné procesy?
Program je možné absolvovat i v angličtině.