Základy koučování pro manažery
Co vám kurz přinese
- Efektivnější vedení týmu – osvojíte si koučovací přístup, který podporuje samostatnost, kreativitu a odpovědnost kolegů.
- Lepší komunikační dovednosti – naučíte se aktivně naslouchat, klást správné otázky a vést rozhovory, které motivují.
- Schopnost rozvíjet potenciál ostatních – zjistíte, jak pomocí koučování podpořit růst a sebereflexi členů týmu.
- Praktické nástroje pro každodenní leadership – získáte konkrétní techniky, jak koučovací styl využít v běžném řízení lidí.
Kurz vedou lektoři
Co se v kurzu naučíte
- Získáte přehled o tom, co je koučink, jak funguje a jaké výhody může přinášet jeho použití při každodenní práci s lidmi.
- Naučíte se rozlišovat mezi tradičním delegováním, metoringem a koučováním.
- Na základě praktických ukázek, modelových situací a her (role-playing) si osvojíte základní koučovací dovednosti potřebné pro efektivní vedení koučovacího rozhovoru.
- Budete umět rozlišovat mezi dobrými (koučovacími) a špatnými (direktivními, sugestivními) otázkami.
- Pochopíte výhody a nevýhody koučinku jako nástroje komunikace, jeho přínosy, ale i nevhodnost jeho aplikace v některých situacích (koučovaný není otevřen změně / reflexi nebo nechce převzít zodpovědnost).
- Uvědomíte si hlavní přínosy koučování (motivace, osobní růst, rozvoj kreativního myšlení, převzetí zodpovědnosti).
- Prohloubíte své kompetence v oblasti osobního rozvoj a komunikace.
Rozsah a cena kurzu
- Dvoudenní intenzivní trénink v čase 9.00 – 17.00 hodin pro 8 až 12 účastníků.
- Pro cenovou nabídku nás prosím kontaktujte.
Cílem tohoto tréninku je objasnit účastníkům hlavní principy koučování jako moderního způsobu řízení lidí a procvičit základní techniky koučovacího přístupu v komunikaci a práci s lidmi. Absolventi kurzu se naučí aplikovat koučovací přistup ve své praxi a tím využívat skutečný potenciál svých kolegů a podřízených, rozvíjet jejich kreativní myšlení a podporovat jejich osobní rozvoj, schopnost efektivně zvládat problémové situace a převzít zodpovědnost za jejich řešení.
Co vás čeká?
Základní principy koučování
- Co je koučování a jakým způsobem funguje
- Principy koučování podle mozku (zaměření pozornosti od problému k řešení, efektivní tvůrčí myšlení)
- Srovnání mezi tradičním managementem, mentoringem a koučovacím přístupem k vedení lidí
- Praktické ukázky koučovacího rozhovoru
Vedení koučovacího rozhovoru
- Aktivní naslouchání
- Efektivní kladení otázek, situování a vyjasňování
- Typy (ne)vhodných koučovacích otázek
- Zaměření pozornosti od problému k řešení a převzetí zodpovědnosti
Využití koučovacích principů v každodenním leadershipu
- Vhodné a nevhodné situace pro koučování
- Delegování úkolů tradičním (direktivním) a koučovacím způsobem
- Hlavní výhody a přínosy každodenního koučování na pracovišti
- Kontrola plnění akcí a význam pozitivní zpětné vazby
- Efektivní předávání zpětné vazby na vynikající, průměrný a slabý výkon
- Motivace k výkonu, sebereflexe a převzetí zodpovědnosti za úkol koučovaným
Praktické ukázky a nácvik
- Modelové situace, hraní rolí a praktická cvičení
- Struktura koučovacího rozhovoru
- Koučovací model GROW (vyjasnění problému, návrh řešení, stanovení akčních kroků)
- Význam pozitivní zpětné vazby (kontrola plnění úkolů, uvědomění, rozvoj kreativního myšlení, stanovení následných akcí)
Program je možné absolvovat i v angličtině.